设计院EPC项目部VIS体系策划与落地之攻略
发布时间：2024-12-06
来源：高登咨询
作者：王老师
一、设计院EPC项目部VIS建设的目的及必要性
企业CIS系统，全称为Corporate Identity System，即企业识别系统，是一种有目的、有计划的策略，用于将企业的特征、文化、理念等向社会公众展示和传播。
企业CIS = MI（理念识别）+ BI（行为识别）+ VI（视觉识别），而VI是企业CIS中最直观且最具感染力的部分，VI的规范化将为企业带来“十分规范、十分专业”的整体印象。
项目部作为公司重要的业务单元和形象窗口，其VIS有效建设不仅能提升品牌形象和传播效率，还能增强公司的专业性和信任感，提升项目管理效率，支持企业的长期发展和品牌升级。
1、明确和规范公司形象：通过统一的视觉元素（如LOGO、标准字、标准色等）和系统化的项目部VIS应用设计，帮助公司在公众面前建立清晰、一致的公司形象，增强品牌辨识度。
2、增强专业性和信任感：专业的项目部VIS设计能够展现公司的高级感和专业性，增强客户对公司的信任感，有助于企业在对外宣传和营销时，更好地传递企业实力和品牌价值。
3、支持品牌升级和市场开发：通过项目部VIS系统的实践，可以更好地贯彻公司经营理念和企业文化，可以作为公司品牌升级和市场开发的重要工具，支持公司的长期发展。
4、提高项目管理效率：通过规范项目部VIS视觉识别元素，先从表面视觉上实现规范管理，再逐步深入到制度层面和行为层面的规范，有助于实现管理复制与规模效应，强化现场管理秩序性和安全性。
二、设计院EPC项目部VIS策划与落地之攻略
（一）三项重要成果不可缺
设计院EPC项目部VIS策划与落地应至少保证编制与实施三项重要成果：
1、项目部VIS策划清单及应用说明：作为项目部VIS策划项的重要参照
2、项目部VIS视觉识别系统手册：作为项目部VIS落地实施的重要依据
3、项目部VIS管理办法：作为项目部VIS管理的重要指引
（二）三项重要成果怎么实现
1、项目部VIS策划清单及应用说明——策划先行
公司项目部VIS应该包括哪些项？应该展示哪些项？项目部VIS应该如何兼顾应用于不同业务特点、不同建设阶段的项目部？首先应组织进行通盘策划后，形成项目部VIS策划清单，并及时与项目部上级管理部门、项目部VIS分管领导等逐项进行意见征求和确认后，方可开展VIS手册设计。
高登公司项目部VIS总策划【示例】
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区域 |
说明 |
子内容 |
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A-基础部分 【共x项】 |
基础部分主要为集团或公司总部相关标志、标识、颜色等应用说明，在应用中务必严格按照规范制作，可等比例放大或缩小，但不得任意更改和随意附加。 |
Ax-Axx 集团公司 Axx-Axx 直属公司 |
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B-XX区域 【共x项】 |
XX区域主要是项目部XXX等相关标志、标识、应用建议等，设计与制作应充分体现出强烈的统一性和规范化，表现出企业精神。 |
B1-XXXX B2-XXXX |
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C-XX区域 【共x项】 |
XX区域主要是项目部XXX等应用建议，设计与制作应充分结合项目部业务需要和业务特点，体现项目现场管理规范化、科学化、精细化。 |
C1-XXXX C2-XXXX C3-XXXX C4-XXXX C5-XXXX |
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D-XX区域 【共x项】 |
XX区域主要是项目部XXX等相关应用建议，设计与制作应体现员工精神风貌和公司规范要求。 |
D1-XXXX D2-XXXX |
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共计 |
XX项 |
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高登公司项目部VIS策划清单及应用说明【示例】
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项目部XX区域VIS策划清单及应用说明 |
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序号 |
策划内容 |
应用说明 |
备注 |
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B1-办公环境 |
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1 |
B1-01 项目部大门外观铭牌（一） |
—— |
—— |
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2 |
B1-02 项目部大门外观铭牌（二） |
—— |
—— |
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3 |
B1-03 项目部办公楼体（一） |
—— |
—— |
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4 |
B1-04 项目部办公楼体（二） |
—— |
—— |
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5 |
…… |
…… |
…… |
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10 |
B1-10 项目部品牌文化墙（一） |
—— |
—— |
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11 |
B1-11 项目部品牌文化墙（二） |
—— |
—— |
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12 |
…… |
…… |
…… |
2、项目部VIS视觉识别系统手册设计——三重视
项目部VIS视觉识别系统手册作为指导项目部VIS实施和落地的图集，在设计应用时应重视以下三项建议：
一是重视一致性与规范性：项目部所属集团或直属公司，一般都已建立规范明确的集团或公司级VIS形象识别系统，项目部VIS在设计和应用时应严格执行并延续，特别是关于公司全称、LOGO、色彩、简称等要不折不扣的应用，确保项目部VIS手册与上级公司要求的一致性与规范性。
二是重视系统性与全面性：较多项目现场比较复杂，在设计和应用VIS时应抓重点、抓必要点、抓重要细节处，从项目部整体环境应用到分类别标识标牌进行VIS项细化，力求设计出较为系统全面的、标准化、规范化的项目部VIS手册，尽可能适用于公司不同类型项目部VIS的落地应用，助力打造公司项目部鲜明、规范的形象。
三是重视实用性与落地性：项目部VIS手册设计应力求从理念、视觉、行为上做到和谐统一，进行公司及项目品牌文化和管理要求的宣传落地。同时在VIS手册中应给框架出示例，使项目现场人员拿到VIS手册就能够看的清晰、用的明白，确保项目部VIS的可应用性与落地性。
高登公司量身定制的某企业项目部VIS手册（部分示例展示）
三、项目部VIS管理办法——制度指引
以上项目部VIS策划及手册设计的同时，应同步思考清楚作为项目部上级直管公司，如何让各项目部明确项目部VIS建设的工作事项和时间节点要求？如何验证各项目部VIS建设成效？如何监督检查项目部VIS推行情况？需要同时编制出具项目部VIS的管理办法，作为项目部VIS管理的重要指引。
高登公司就设计院EPC项目部VIS体系建设与落地，已积累和实践大量优质央国企项目部的优秀案例，欢迎各位看官联系我司沟通交流探讨。
