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中建七局后备项目经理培训
在“一带一路”国家战略带动下,基础设施建设给工程行业的发展带来了前所未有的机遇。中建七局作为国内一流的投资建设综合企业集团,在顺应时代发展变革的同时,其发展壮大需要强大的人力资源做支撑。项目经理的能力直接决定了企业的项目管理能力和生产效益,因此,项目经理的长期持续的培养显得尤为重要。而后备项目经理人才作为公司发展的生力军,需要不断的提升综合管理水平,特别是项目管理能力,正视、弥补自己的短板和不足,
2018年07月23日
中铁十一局集团城市轨道工程有限公司
中铁十一局集团城轨公司近几年来业务发展非常迅猛,管理人员管理能力远落后于企业发展,提升管理人员的管理水平是公司亟待解决的问题。为此高登项目管理为城轨公司量身打造本课程,旨在帮助管理人员全方位提升个人能力与综合素质,掌握基本管理软技能并带回工作岗位,成为综合能力强、卓有成效管理者与领导人。 客户反馈:老师专业、教学内容丰富、课堂组织生动、互动效果好、与实际工作契合度高 现场照片
中国能建东电三公司国际工程项目管理培训
2016年2月,高登项目管理专家顾问团队受中国能建东电三公司委托,前赴孟加拉巴库275MW燃煤火电国际工程项目现场对该项目部成员进行为期5天的《国际工程项目管理》培训。这是高登项目管理走向国际的第一个培训项目,具有标志性意义。 巴库项目对于中国能建东电三公司持续拓展海外市场也具有重要意义,项目部期望借鉴专家老师国际项目管理的实战经验,梳理国际工程项目的管控思路,分享项目的精细策划与现场管理,促进
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