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以文化为魂，凝聚奋进力量：雕琢卓越项目部文化的深度六问
构建项目部文化，绝非为了装点门面、附庸风雅，其背后蕴含着极为深远且切实的目标。打造优秀的项目部文化，实则是一项环环相扣的系统性工程，其间需深度融合团队独特的性格特质、所处行业的固有属性以及项目既定的发展目标。要实现这一目标，离不开公司价值观的引领，需树立积极正向、契合团队的价值观念，为成员指引前行方向；制度保障同样不可或缺，完善的制度体系能够规范行为、协调工作，确保文化建设稳步推进；而行为实践则是将文化理念落实到日常工作的每一处细节，使文化真正落地生根。
2025-06-10
项目团队冲突管理全解析：类型、模式与化解策略
冲突管理的本质是领导力的体现。优秀管理者需像交响乐团指挥般，将不和谐音转化为团队进化的动力，让每次冲突都成为组织能力跃迁的契机。
2025-06-03
施工企业如何做好“十五五”战略规划？
施工企业的“十五五”战略规划是一项系统工程，要做好绝非易事，需要高度的内外结合、多方共识。施工企业更应关注战略规划制定过程中思想深度碰撞和可切实落地执行的策略方法，找到关键“突围”方向，去坚定地推动执行，先干起来，在“干中学”“干中改”，才能事半功倍，助力施工企业成功“突围”。
河南某化肥化工集团技术中心研发项目经理特训营顺利开展
5月22日，河南某化肥化工集团技术中心项目研发经理特训营隆重开班，来自技术研究院、科技管理部、分析检测中心近110名学员齐聚一堂参加本次培训。
工程技术企业战新业务方向选择策略及细分领域建议
近年来，国务院国资委密切推动央企加快发展战略性新兴产业，部署启动了“战略性新兴产业焕新行动”等一系列行动。根据国务院国资委数据显示，2018年到2024年，中央企业战略性新兴产业投资规模由0.7万亿元增长至2.7万亿元，占全部投资比重首次超出40%，年度复合增长率25.2%。通过对战新产业百强名单分析，2024中国战新企业100强战新业务收入和利润占比分别达到37.24%、40.15%。战新产业成为工程技术企业转型升级、获得长久发展的关键。
2025-05-27
地方工程市场开发阶段风险点及应对策略研究
在地方工程市场的拓展过程中，企业必须全面衡量市场态势、财务健康状况、技术能力和项目管理等多重因素，进而制定出既科学又合理的市场攻略与管理方案。唯有如此，企业才能在市场中崭露头角，实现可持续发展。
某地方市政集团子公司2025年项目经理选拔培训（第一期）圆满落幕——训战结合育精兵丨科学选拔优梯队
为助力企业深化“十四五”战略布局，锻造复合型项目管理铁军，高登项目管理联合某地方市政集团子公司于5月17日至19日举办2025年项目经理选拔培训（第一期），来自各基层单位的40余名项目经理及骨干参与封闭式特训。
水利水电项目管理能力提升培训
水利水电工程, 项目管理培训, 全球经济一体化, 能源需求攀升, 项目管理人员, 核心骨干, 项目管理理念, 系统化知识体系, 创新实践方法, 能源基础设施建设
2025-05-21
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