登高项上 遨游交航——中交某工程集团项目总工培训圆满成功
发布时间：2024-08-30
来源：高登培训
作者：雷老师
为培养一批基础牢、技术精、懂管理、会经营、敢创新、善沟通、具有较强的全局意识及统筹规划能力的优秀项目总工程师人才，助力企业高质量发展，中交某工程集团联合高登项目管理于8月26日—28日开展2024年科技人才暨项目总工高级研修班。来自总部及各个分子公司的总工共计60余人参加本次培训班。
行业聚焦 案例对标
为期三天的培训，邀请高登项目管理的专家熊俊波老师授课，课程聚焦项目总工岗位核心能力要素，深度剖析项目总工岗位的关键能力需求。熊老师结合行业最新趋势，精选实战案例，引导学员从行业视角审视项目管理挑战，通过案例对标，提升战略规划、资源调配、风险控制等核心能力。
素能精进 管理制胜
高登项目管理专家屈莉老师为学员们带来工程项目管理软技能提升，精准聚焦项目利益相关方的协调艺术、信息沟通的透明高效、冲突管理的智慧策略及风险防控的前瞻布局。在屈莉老师的引领下，学员们深入探索了工程项目管理中的软技能奥秘，这些技能不仅是项目成功的催化剂，更是团队协作与高效执行的基石。
此次培训是公司践行“创新先导，技术先行”的科技理念，加强技术的主导作用，积极做好人才培养、技术攻关、科技创新、沟通风险等工作的重要举措。培训以提升技术管理能力为核心，以转变管理理念为重点，通过系统性学习，进一步提升项目技术管理人员知识储备、管理能力和战略视野，不断塑强公司差异化发展优势，打造独特竞争力，为公司高质量跨越式发展贡献科技力量。
1、夯基础：进一步夯实项目总工程师岗位专项业务技能；
2、精技术：深化技术技能，实现从“”到“精”的技术专家；
3、懂管理：帮助实现从“技术人才”到“管理人才”的转型升级；
4、会经营：增强项目经营管理意识，加强技术与商务融合联动，实现岗位创效；
5、敢创新：打破传统技术思维，践行“四新技术”的应用与发展创新；
6、善沟通：从管理思维到工具方法全面提升沟通协调、技术人才培养的能力。
培训结束，高登项目管理期待各位学员不仅将项目管理之精髓内化于心，更能在实践中灵活运用，外化于行。祝愿各位以新知为翼，展翅高飞，在未来的征途上，勇攀高峰，创造非凡价值，共绘项目成功之绚丽篇章。
