【标杆分析】固废处理行业头部企业的发展情况是什么样的？ 北京建工资源循环利用股份有限公司告诉你答案！
发布时间：2024-07-26
来源：高登咨询
作者：李老师
固体废物包括了人类在生产、生活和其他活动中产生的固态或半固态的废弃物质，它们对环境具有一定的污染风险。而2024年1月22日国务院生态环境部印发《固体废物分类与代码目录》，将固体废物分为工业固体废物、生活垃圾、建筑垃圾、农业固体废物和其他固体废物五大类。
从1949年新中国成立开始，固废处理行业的发展经历了多重阶段。目前，随着我国城市人口和各类固体废物的数量急剧增长，全国各地开始兴建垃圾处理厂，开启了我国固体废物处理行业的规范化和机构化的运行阶段。根据国家统计局数据，固废处理行业市场规模呈现波动增长的趋势，由2017年的12.74亿元增至2022年的18.05亿元，以10.8%的年复合增长率持续发展。随着我国在环境保护和固废处理技术方面的持续投入和不断创新，以及各地环保政策的不断落实，未来固废处理行业的业务量预计将显著提高，推动行业市场规模的加速增长。预计到2027年中国固废处理行业市场规模将以15.0%的速度不断提升，达到36.3亿元。
图1 固体废物处理行业规模
目前，中国固废处理行业市场竞争激烈，参与企业众多，这些企业在技术、设备、资金和服务等方面展开激烈竞争。相信大家也会好奇，在激烈竞争的背景下，固废处理行业的佼佼者又有着怎样的发展状况呢？今天小编就将分析北京建工资源循环利用股份有限公司的发展情况，供大家参考和对标学习~
（1）基本信息分析
北京建工资源循环利用股份有限公司成立于2014年3月，注册资本1.1亿元，公司人数229人，是一家专业从事建筑垃圾、装修垃圾资源循环利用业务的企业。公司以“资源有限，循环无限”为理念，经过10年的快速发展，在市场拓展方面辐射了北京10个行政区域，市场触角延伸至上海、河北、江苏等重点城市，项目遍布京津冀、长三角、珠三角、成渝经济圈等经济发达区域，落地项目30+个。自主研发了振动风力分选机等4个核心设备，拥有100项发明专著和200+项专著申请,年处置能力达1900万吨，装修垃圾资源化率85%以上、建筑垃圾资源化率95%以上，成为目前国内建筑垃圾年处置量最大的企业。
（2）股权结构分析
北京建工集团是北京建工资源循环利用有限公司第一大股东，持股60.7%；战略投资者（中信建投资本、农银投资、北京工业投资、中科图灵）总持股比例为30%；骨干员工持股9.3%。
表1 北京建工资源公司股权结构
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股东 |
持股比例 |
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北京建工集团 |
60.7% |
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战略投资者 （中信建投资本、农银投资、北京工业投资、中科图灵） |
30% |
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骨干员工 |
9.3% |
（3）组织架构分析
图2 北京建工资源公司组织架构图
北京建工资源循环利用股份有限公司设置董事会办公室、法律合约部、战略投资部、工程管理部、运营部、设备部、产品销售部、营销中心、研发中心、装修垃圾收运处事业部、财务部、安全环保部、审计部、党群工作部、人力资源部、办公室等部室。
有分公司3家，分别为上海分公司、北京怀柔销售分公司、河北三河分公司；有子公司5家，分别为北京新投建环科技发展有限公司、北京建工资源海江科技发展有限公司、江苏锡城建环科技发展有限公司、北京双河建环科技发展有限公司以及北京首建环保有限责任公司。
（4）业务板块分析
北京建工资源循环利用股份有限公司主要围绕“2+N”固废综合处置业务体系开展。“2”为主营业务建筑垃圾资源化处置、装修垃圾资源化处置，“N”为工程泥浆处置、河道底泥治理、餐厨垃圾处理、生活垃圾分类等多项业务。
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（5）产业链分析
公司核心主营业务为建筑垃圾资源化处置，利用全产业链服务专业提供包括“项目前期调研与评估-规划及方案制定-商业模式及管理政策咨询-工艺设计与设备集成-投资、建设与运营管理-产品生产与再利用”的一站式服务和全方位解决方案。
1、建筑垃圾资源化利用一体化模式：从事前规划、前端减量、资源化处置、高性能产品应用的全链条建筑垃圾资源化利用
2、装修垃圾资源化利用一体化模式：围绕装修垃圾从收储、运输、处置、资源化的全过程产业链条，打造出北京市装修垃圾收运处一体化的“建工模式”。
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（6）专业技术分析
核心技术：基于国内建筑垃圾、装修垃圾成分特点，自主研发了拆除垃圾综合处置工艺，建筑垃圾模块化处置工艺，装修垃圾立体式、紧凑化处置工艺，装修垃圾梯度化处置工艺以及混合垃圾筛分处置工艺等十余种核心工艺路线，实现拆除垃圾资源化率95%以上，装修垃圾资源化率85%以上，再生骨料杂质含量低于5‰，远低于行业标准规定的1%含杂率标准。
核心设备：自主研发了振动风力分选机、高精度分选机、复合分选机、装修垃圾专用锤式破碎机等多种核心设备。
科研创新：拥有100项发明专著和200+项专著申请。
（7）运营模式分析
固定终端+临时设施+小型模块运作模式。
固定终端处置设施作为城市基础配套设施；临时设施模式可针对性解决集中产生的大量建筑垃圾；小型模块化模式主要适用于成分相对单纯的建筑垃圾，可配合临时设施对建筑垃圾进行前端分类处置。
（8）典型项目分析
①北京环球主题公园杂填土资源化处置项目：实现杂填土处置260万m³，达到建筑垃圾97%以上的资源化率。
②上海市宝山区装修垃圾资源化处置项目：采用BOT的项目模式，项目占地规模26亩、运营期10年，实现装修垃圾处置30万吨/年，达到装修垃圾85%以上的资源化率。
③浙江省衢州市衢江区建筑垃圾资源化利用项目：采用工艺设计+设备集成+安装调试的项目模式，项目占地规模100亩，实现拆除垃圾处置40万吨/年、装修垃圾处置15万吨/年、再生水稳生产线30万吨/年、加气块生产线20万m³/年、预拌砂浆生产线18万吨/年，达到拆除垃圾95%以上、装修垃圾85%以上的资源化率。
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（9）发展规划分析
在2024年，公司将继续冲刺上市，在市场营销、科技创新、基础管理、人才强企、风险防控、党建引领等领域全方面开花。基于此，公司将不断落地项目，并开始在垃圾处理技术方面关注社区及日常垃圾处理问题。公司将研究工程泥浆、工程渣土、河道底泥等固废的资源化利用技术；研究社区型、浅山型厨余垃圾资源化利用模式，研究厨余垃圾生物处置技术；研究生活垃圾分拣中心的商业推广模式等；探索飞灰、尾矿、煤矸石等工业固废的资源化利用技术；研究二次消纳物的处置技术研究等。
