高登助力中铝集团某企业EPC培训——锻造项目管理精英，赋能高质量发展
发布时间：2025-07-02
来源：高登培训
作者：cxf
6月26—28日，2024新澳原料免费资料（以下简称“高登项目管理”）成功承办了中铝集团某有色金加工企业（以下简称“该企业”）2025年EPC工程总承包管理能力提升培训。作为国内领先的项目管理服务商，高登项目管理凭借其专业策划、权威师资、全面课程和显著成效，为该企业130余名项目管理骨干提供了系统性赋能。本次培训旨在响应该企业深化市场化改革、培育新质生产力的战略需求，助力企业提升项目规范化管控水平，赢得高质量发展新动能。
该企业成立于2002年，是我国唯一一家集有色金属加工行业规划、工程设计、设备研制、科研开发及工程总承包于一体的综合性企业。持有冶金、建筑等行业甲级资质16项，业务覆盖工程咨询设计、装备研制、环境工程等11大领域，在全国大中型有色金属加工工程市场占有率超90%。
本次培训面向该企业总承包项目管理骨干、职能部门负责人及优秀年轻干部，90余人参与。这些学员是企业项目履约创效的核心力量，肩负着推动工程总承包业务转型升级的重任。
高登项目管理团队在培训前开展了深度需求调研，结合该企业二届四次职代会精神及项目痛点，设计了“理论+实战”的闭环方案。通过HR及学员代表访谈，收集业务素材，定制备课内容，确保课程贴合企业EPC业务实际。培训采用“分组教学+互动答疑”形式，穿插案例剖析与专题研讨，强化实操性。
课程内容聚焦EPC工程总承包全流程管理，主题为“夯实项目管理知识，促进项目规范化管控”。课程涵盖硬科学（如进度计划优化、质量控制）、项目管理软技能（如利益相关方管理、风险冲突管理）及实战案例解析，基于国际项目管理知识体系，强化“系统+受控”的管理精髓。
高登精选三位EPC工程总承包项目管理经验丰富的师资组成讲师团，带来精彩的授课呈现。
熊俊波老师，解析EPC设计施工一体化及联合体项目管理，分享中建、中电建等标杆案例，提升战略视野。
石高斌老师，教授进度控制与质量安全协调，融入长江勘测、中南电力设计院等实战经验。
屈莉老师，主讲软技能模块，聚焦利益相关方沟通与风险管理，结合中铝案例，在课堂上促动学员制定应对识别表及计划表。
本次培训倡导小组共创，培训效果显著。学员通过案例演练掌握工具方法（如动态控制报告编制），该企业反馈称，培训加速了EPC业务从“经验驱动”向“系统管控”转型，助力企业风险防控和生产效率提升。
本次培训是高登项目管理与该企业深化合作的里程碑，彰显了高登在工程总承包培训领域的领先地位。作为专业机构，高登将持续以“知识+实战”赋能企业，推动项目管理标准化、国际化，助力您锻造项目管理精英。
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