PM精进路 筑梦再启航 —中国能建某电力设计院2024年项目管理培训（第二期）
发布时间：2024-08-01
来源：高登培训
作者：雷老师
为提升项目经理对项目经理岗位价值的认识，增强项目的综合管控能力，更好地用系统工程思想与科学计划指导项目管理实践，继7月上旬第一期项目管理培训班结束之后，中国能建某电力设计院在7月26日-7月28日组织再次举办“卓越PM行动”2024年项目管理培训（第二期），来自各子分公司、部门，共32名项目管理相关人员参训。
团队组建 融进默契
天南海北，五湖四海，今日集结，励志共学，扬帆同航。高登项目管理精心策划了一系列破冰小游戏，迅速打破成员间的陌生感，通过轻松愉快的互动拉近彼此距离，促进团队成员间的相互理解和信任，从而有效增强团队凝聚力，让每位成员都能迅速融入，共同编织出默契与合作的紧密网络。
专家云集 课程续写
与一期相同的3天2晚的培训，再次邀请了高登项目管理的专家熊俊波、石高斌及屈莉，课程基于国际项目经理资质标准，结合现代项目管理系统知识，以实践应用为导向，围绕现代项目管理的核心知识，根据一期学员反馈及关注点再次升华，展开项目管理“硬科学”和“软技能”的课程续写。
熊俊波老师－《工程总承包项目管理体系综述及启动策划管理》
石高斌老师－《以进度为主线的项目计划与优化》《以进度为主线的执行动态控制》
屈莉老师－《工程项目的利益相关方管理与沟通管理》《工程项目的风险与冲突管理》
案例设计 成果专精
高登项目管理与设计院选取公司关注的项目，作为小组案例，针对每次项目的重难点，进行案例表单的演练，小组根据项目的真实情况，选取项目难把控、难处理的要点，进行分组讨论，科学指导，形成汇报成果。帮助学员分析项目管理的要点，解决项目经理在院内真实项目上的痛难点，学员们总结自己的经验，高登项目管理专家老师进行知识灌输，经验与知识相得益彰，携手共绘智慧华章。
笔试考核 成果汇报
经过3天2晚的学习，最终通过笔试考核及成果汇报检验学员的学习成效。
高登项目管理专家屈莉老师做评委，对各小组的成果进行点评提升并颁奖。
高登项目管理祝愿各位学员融汇个人经验之精华，掌握项目管理之舵，以洞察未来的慧眼，扬帆远航，共绘辉煌新篇章，迎接无限可能。
